intelligence collective
Jérôme Pinot
“ L’Intelligence Collective est une fertilisation croisée de multiples intelligences d’un groupe, où chacun manifeste la volonté de contribuer et de coopérer équitablement au service du vivant ”
Christine Marsan
Facilitateur diplômé en intelligence collective (Diplôme Universitaire)
En tant que facilitateur en intelligence collective et engagé pour transformer la société vers plus d’harmonie et de respect, mon objectif est de développer la coopération des équipes et collectifs grâce au travail collaboratif, en favorisant l’écoute active et la prise de décision partagée.
Coach professionnel certifié RNCP
À qui s’adressent les méthodes d’intelligence collective ?
Dirigeant-es
Optimisation de la stratégie.
En impliquant différents acteur·rices, ils ou elles construisent une vision partagée et fixent des priorités concrètes. Le travail collaboratif transforme les défis en opportunités grâce à un dialogue constant et une écoute active, améliorant la cohérence et l’innovation.
Manager-es
Renforcement de la cohésion
d’équipe
Pour les manager·es, ces méthodes renforcent la cohésion d’équipe. Elles favorisent des échanges authentiques et stimulent l’entraide, créant un environnement où le travail collaboratif réduit les tensions et augmente l’efficacité. Les outils comme les 6 chapeaux de Bono permettent à chaque membre d’exprimer son point de vue pour contribuer au succès collectif.
Responsables RH
Promotion d’une culture d’entreprise collaborative.
Les responsables RH utilisent l’intelligence collective pour encourager la collaboration et la diversité des idées. En valorisant les compétences de chacun·e, ils ou elles créent un environnement harmonieux qui renforce l’engagement et facilite le changement.
Salarié-es
Développement des compétences collaboratives.
Pour les salarié·es, les projets collaboratifs permettent de développer leurs compétences en communication et en résolution de problèmes. Ce processus valorise chaque contribution et favorise l’épanouissement personnel et collectif.
Quels sont les principes de l’intelligence collective ?
Pour exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence collective, il est essentiel de réunir nos savoirs, de favoriser un dialogue ouvert par l’écoute active et de bâtir un climat de coopération fondé sur la confiance, transformant ainsi la diversité en force innovante :
Il s’agit de rassembler les expertises et expériences individuelles pour créer une synergie. Chacun·e apporte sa pierre à l’édifice, enrichissant ainsi l’ensemble et permettant de dépasser les limites d’une vision unique.
Favoriser un climat où chaque voix est entendue permet de valoriser la diversité des points de vue. Cette communication transparente et constructive est cruciale pour cocréer des solutions innovantes et adaptées aux défis complexes.
La réussite du travail collaboratif repose sur la confiance entre les membres d’un groupe. En instaurant un environnement sécurisant où le partage et la responsabilisation sont encouragés, les équipes réussissent à transformer leurs différences en une force collective puissante.
l’intelligence collective est une source précieuse d’innovation et de cohésion pour les équipes professionnelles dans leur conduite au changement. En développant des pratiques de coopération, d’écoute et de priorisation, les équipes peuvent non seulement atteindre leurs objectifs, mais aussi créer un environnement de travail harmonieux et productif.
La méthode Win Your Star
Avec « Win Your Star », chaque individu et entreprise peut viser son plein potentiel.
L’étoile incarne un objectif audacieux, un projet ambitieux. Collaborateurs et leaders font face à des défis et poursuivent leurs aspirations. Notre mission est de vous soutenir dans l’atteinte de vos objectifs grâce à un accompagnement personnalisé en formation, coaching et conseil RH.
Pourquoi pratiquer le travail collaboratif ?
Amélioration de la prise de décision
Les méthodes d’intelligence collective rassemblent de multiples points de vue et compétences, minimisant ainsi les risques d’une décision biaisée ou isolée. Des outils tels que le diagramme d’affinité ou les 6 chapeaux de Bono permettent de structurer, prioriser et analyser les idées. Grâce à ce processus rigoureux, les choix stratégiques deviennent plus pertinents et adaptés aux réalités du terrain.
Renforcement de l’engagement
Lorsqu’un·e individu·e participe activement à la création de solutions, iel ressent un fort sentiment d’appartenance. La responsabilité partagée et la valorisation de chaque contribution stimulent l’enthousiasme collectif. Ainsi, travailler ensemble conduit à un renforcement de la motivation et un engagement accru envers les objectifs communs.
Stimulation de l’innovation
Les environnements de cocréation, via des techniques comme le Design Thinking ou le World Cafe, encouragent la réflexion en dehors des sentiers battus. L’association des perspectives de client·es, collaborateur·rices et partenaires génère des idées novatrices qui réinventent les méthodes traditionnelles et ouvrent la voie à des solutions disruptives.
Optimisation de la collaboration
La mise en place de cadres structurés, comme ceux proposés par la méthode du Fishbowl (bocal à poissons), favorise des échanges équilibrés. Chaque participant·e dispose d’un temps de parole équitable pour proposer, débattre et voter les priorités. Ce format réduit les malentendus et renforce une collaboration fluide et productive, essentielle à la réussite collective.
Zoom sur
Comment résoudre des problèmes d’équipe de manière collaborative ?
Vous avez des questions sur ces méthodes ?
N’hésitez pas à me contacter
FAQ sur l’intelligence collective
Qu’est ce que l’intelligence collective ?
L’intelligence collective désigne la capacité d’un groupe à résoudre des problèmes ou à innover plus efficacement que les individus seuls, grâce à la synergie des compétences et des connaissances.
Quelle est la différence entre l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle ?
L’intelligence collective repose sur la collaboration et le partage des savoirs au sein d’un groupe, tandis que l’intelligence émotionnelle concerne la capacité individuelle à comprendre le rôle de ses émotions ainsi que celles des autres. Cette capacité au sein d’un groupe permet de faciliter l’émergence de l’intelligence collective.
Quels sont les 5 C de l’intelligence collective ?
Confiance, communication, collaboration, créativité, et compassion. Ces piliers permettent de renforcer la cohésion et l’efficacité d’un groupe.
Quels livres pour travailler l’intelligence collective ?
Parmi les ouvrages recommandés : « Reinventing Organizations » de Frédéric Laloux, « La boîte à outils de l’intelligence collective » de Béatrice Arnaud et Sylvie Cahn, « Réinventons le Faire ensemble », par l’Université du Nous et « L’intelligence collective – co-créons en conscience le monde de demain » de G. Chapelle, T. E. Gérard, M. Simon, C. Marsan, J. Lavens, S. Saint Girons et E. Julien.
Qu’est ce que le co-développement ?
Le co-développement est une méthode d’apprentissage collaboratif, fondé par Adrien Payette et Claude
Champagne, où des professionnels échangent sur leurs expériences et problématiques pour trouver des
solutions ensemble au service de l’un d’entre eux, favorisant ainsi l’intelligence collective.
Quelles sont les différentes formations en intelligence émotionnelle ?
Il existe plusieurs formations, notamment des formations en gestion des émotions pour managers proposées par Win Your Star, et des cursus spécialisés proposés par des organismes comme Cegos ou France Travail.
Quelles sont les différentes formes d'intelligence
Il existe plusieurs formes d’intelligence, dont certaines sont reconnues dans la théorie des intelligences multiples de Howard Gardner :
- Logico-mathématique : Raisonnement, calcul et analyse.
- Linguistique : Compréhension et usage du langage.
- Spatiale : Visualisation et perception en trois dimensions.
- Corporelle-kinesthésique : Maîtrise du corps et des mouvements.
- Musicale : Sensibilité aux sons et aux rythmes.
- Interpersonnelle : Compréhension des autres et interactions sociales.
- Intrapersonnelle : Connaissance de soi et gestion des émotions.
- Naturaliste : Observation et classification du monde naturel.
- Existentielle : Questionnement sur la vie et l’univers. Chaque individu possède un mélange unique de ces intelligences, qui évoluent avec l’expérience et l’apprentissage
Où se passent mes accompagnements ?
Situé en pays de la Loire à Vigneux de Bretagne à 20 minutes de Nantes
Soit à la campagne dans un environnement très calme…
dans 4 hectares de verdure
La gare 44360
Vigneux-de-Bretagne
À 20 minutes de Nantes
et à 3 minutes du château Le Bois Rignoux à Vigneux de Bretagne
Coaching individuel ou coaching d’équipe jusqu’à 20 personnes
Soit dans le confort de mon cabinet en ville à Nantes…
Situé proche Rond-point de Rennes
À deux pas de l’église Sainte Thérèse
1 Avenue Héloïse 44100 Nantes
Accès Tram Ligne 3 – arrêt Rond point de Vannes à proximité de l’église Sainte Thérèse
Coaching individuel ou coaching d’équipe jusqu’à 10 personnes