Prestations
Mon accompagnement pour une conduite au changement
Intelligence collective
Atelier Intelligence collective
Co-développement
Team building / cohésion d’équipe
Accompagnement systèmes
et cercles restauratifs
WIN YOUR STAR
Accompagnement des dirigeants
Formation Intelligence émotionnelle
Formation intelligence collective
Coaching
Coaching individuel
Accompagnement couple, famille recomposée
Séances en ligne
Coaching individuel
Atelier intelligence collective
facilitateur en intelligence collective
Agissant comme catalyseur de la collaboration, le·la facilitateur·ice en intelligence collective conçoit un cadre structuré et bienveillant qui permet à tous·tes les participant·es d’exprimer librement leurs idées, favorisant ainsi l’émergence puis la convergence des propositions pour résoudre efficacement un problème commun.
En savoir plus
Exemple d’atelier d’intelligence collective
Les ateliers « Win Your Star »
Formation intelligence collective certifiée par Qualiopi
La méthode Win Your Star ?
La méthode Win Your Star a été conçue pour répondre à un besoin croissant en formations et coaching de qualité en management et ressources humaines. Face aux défis liés à la gestion du changement, au développement des talents et à la transformation, nous proposons des solutions innovantes et sur mesure pour les dirigeants et leurs équipes.
Réalisée par nos partenaires Win Your Star, notre offre de formation est certifiée Qualiopi, garantissant ainsi sa qualité et son éligibilité aux financements OPCO. Nous vous accompagnons dans la navigation du système afin d’optimiser ces financements.
Les formations, dont la durée varie de 1 à 5 jours, sont organisées en modules adaptés à votre planning et à celui de vos équipes. Nous proposons également des formats intensifs ou des sessions mensuelles pour un suivi prolongé. Des formations en ligne sont proposées, en webinaire ou en classe distante.
En complément de l’intelligence collective, nous offrons une gamme variée de programmes modulables et personnalisables selon vos objectifs, précédée d’une analyse préalable de vos besoins afin de recommander
“Mes accompagnements en coaching”
Coaching individuel (professionnel ou personnel)
Diagnostic et écoute active :
L’accompagnement débute par des échanges approfondis pour comprendre la situation actuelle et les besoins de la personne coachée, tout en instaurant un climat de confiance.
Clarification des objectifs :
Ensemble, le coach et la personne coachée définissent des objectifs concrets et mesurables, qu’ils touchent à des
enjeux de vie personnelle ou à des défis professionnels.
Identification des obstacles et mobilisation des ressources :
Le coach aide à repérer les freins, tout en mettant en lumière les forces et aptitudes déjà présentes, posant ainsi
les bases d’un changement constructif.
Élaboration d’un plan d’action personnalisé :
Un plan structuré est co-construit, intégrant des étapes et stratégies spécifiques pour transformer les obstacles en
opportunités et favoriser le progrès.
Suivi et ajustements :
Grâce à des sessions de suivi régulières, la personne coachée fait le point sur ses avancées et le plan d’action est
ajusté en fonction des retours et des évolutions constatées. L’intention est qu’elle devienne autonome dans cette
démarche.
Accompagnement couple (famille recomposée)
Diagnostic et écoute active :
Des entretiens individuels et en couple permettent d’identifier les tensions spécifiques. Le coach analyse les schémas relationnels et systémiques pour mieux cerner les enjeux.
Renforcement de la communication :
Grâce à des outils comme la Communication Non Violente, le coach facilite un dialogue sécurisé, permettant d’exprimer émotions et besoins.
Clarification des objectifs :
Grâce à des outils comme la Communication Non Violente, le coach facilite un dialogue sécurisé, permettant d’exprimer émotions et besoins.
Plan d'action et suivi :
Le coach accompagne le couple dans la co-construction d’un plan d’actions concrètes et propose un suivi régulier pour ajuster les stratégies et maintenir une dynamique constructive. L’intention est que le couple devienne autonome dans cette démarche.
“Séances en ligne”
Coaching individuel en visioconférence
(ou par téléphone)
L’absence de proximité physique peut limiter la transmission des signaux non verbaux et rendre parfois plus difficile l’établissement d’une véritable connexion. De plus, la dépendance aux outils techniques expose la séance à des risques de dysfonctionnements ou d’interruptions, pouvant impacter négativement l’expérience. Enfin, il peut être difficile à la personne coachée de se mettre dans un environnement calme et préservé.
Cependant, ce mode d’accompagnement offre une grande flexibilité, permettant de s’adapter aux emplois du temps les plus chargés. Par ailleurs, l’utilisation d’outils digitaux modernes permet de réduire les coûts et d’optimiser le temps, rendant ainsi le coaching non seulement accessible, mais aussi particulièrement réactif et adaptatif aux besoins individuels.
De la même manière, l’absence de contact physique peut limiter l’engagement et la spontanéité des interactions, rendant parfois plus difficile la création d’une dynamique de groupe forte. Les problèmes techniques, tels que les connexions instables ou les difficultés d’utilisation des plateformes, peuvent également nuire à la fluidité des échanges. Enfin, la concentration des participant·es peut être affectée par les distractions de leur environnement personnel, réduisant l’efficacité des discussions.
Cependant, participer à un atelier d’intelligence collective en ligne permet de rassembler des participants de divers horizons sans contrainte géographique, favorisant ainsi une richesse d’idées et de perspectives. De plus, les outils numériques facilitent l’organisation et la structuration des échanges grâce à des fonctionnalités interactives comme les tableaux collaboratifs et les sondages en temps réel. Enfin, ces ateliers offrent une grande flexibilité, permettant aux participant·es de s’impliquer sans perturber leur emploi du temps professionnel.
Ateliers d’intelligence collective
en visioconférence
FAQ sur les ateliers d’intelligence collective
Qu’est ce que le Swot en intelligence collective ?
« Le SWOT – Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces)
est un outil d’analyse outil d’analyse qui propose un bilan complet en identifiant les forces, faiblesses, opportunités
et risques, tout en favorisant une réflexion collective. Pendant ces sessions, les participants échangent leurs idées
à l’aide de Post-It® par exemple lors d’ateliers participatifs, ce qui permet également de repenser l’organisation.
Quelles sont les méthodes pour améliorer la cohésion d’équipe ?
Pour renforcer l’harmonie et le travail en groupe, on peut recourir à des sessions de coaching d’équipe ou individuel et organiser des ateliers collaboratifs. Des rencontres qui peuvent se dérouler sur une demi-journée ou plus, ponctuées de bilans, contribuent à construire une vision commune de manière participative. Les brise-glaces sont souvent utilisés.
Comment s’applique l’intelligence collective en entreprise ?
L’intelligence collective s’applique en entreprise à travers des animations d’ateliers participatifs et des sessions de codéveloppement par exemple qui rassemblent les équipes. En travaillant en groupe et en adoptant une posture d’accompagnement, les entreprises peuvent repenser leur organisation et instaurer une vision commune.
Cette approche participative facilite la conduite au changement et renforce la cohésion au sein de l’équipe.
Comment se former en intelligence collective ?
La formation s’appuie sur des modules immersifs qui combinent théorie et pratique dans un cadre structuré.
En se formant ainsi, on bénéficie d’un accompagnement permettant d’acquérir les compétences nécessaires
pour travailler en équipe et adopter une approche collaborative axée sur l’intelligence partagée.
Mes lieux de prestations à Nantes et alentours au choix
Soit dans une salle de 90 M2 à Vigneux de Bretagne à 20 minutes de Nantes
À la campagne dans un environnement très calme…
dans 4 hectares de verdure
La gare 44360
Vigneux-de-Bretagne
À 20 minutes de Nantes
et à 3 minutes du château Le Bois Rignoux à Vigneux de Bretagne
Coaching individuel ou coaching d’équipe jusqu’à 20 personnes
Ou dans le confort de mon cabinet en ville à Nantes…
Situé proche Rond-point de Rennes
À deux pas de l’église Sainte Thérèse
1 Avenue Héloïse 44100 Nantes
Accès Tram Ligne 3 – arrêt Rond point de Vannes à proximité de l’église Sainte Thérèse
Coaching individuel ou coaching d’équipe jusqu’à 10 personnes
Ou dans un lieu à définir ensemble
Ou en distanciel par visioconférence
Vous souhaitez en savoir plus sur mon accompagnement de groupe ou individuel ?